Полезные знания

Сегодня во многих отраслях логика, работающая на поддержку внутренней ориентации и централизованный подход к НИОКР, устарела. Полезные знания широко распространены во многих отраслях, и идеи должны использоваться предельно оперативно, если компания не хочет, чтобы они были потеряны. Эти факторы породили новую логику — логику открытых инноваций, которая охватывает внешние идеи и знания и стыкует их с внутренними НИОКР. Эта логика предлагает новые пути создания ценности, а также свое решение задачи получения части этой ценности.

Наличие большого числа умных людей за пределами вашей компании — не просто проблема или факт жизни, о котором следует сожалеть. На эту ситуацию надо посмотреть совсем с другой позиции и относиться к ней как к возможности. Если талантливые специалисты, работающие в вашей компании, знают о действиях других талантливых людей, работающих в других компаниях, и связаны с ними, то в ходе инновационного процесса вам потребуется заново изобретать гораздо меньше колес. Более того, ваши внутренние действия многократно усилятся, если они вберут в себя идеи и энергетику других работников. Корпуса приборов можно приобрести в компании ТД Риваль Лазер. Вся продукция имеет сертификаты качества.

Таким образом, мы получаем мощный двигатель создания ценности. Однако сам по себе он еще не позволяет получить часть этой ценности. Для решения этой задачи вам требуются различные виды деятельности внутри компании, связанные с НИОКР. ПП помогают устанавливать сложные взаимозависимости в появляющихся технологиях создания архитектурных решений, а затем их усовершенствовать. Какими частями цепочки ценности вы будете заниматься самостоятельно и как вы свяжете эти части с остальной сетью ценности, которая принимает участие в создании и доставке этой ценности до ваших потребителей? Ответы на эти вопросы дает ваша бизнес-модель. Мощный способ, позволяющий создать бизнес-модель и динамично ее использовать, — покупка и продажа интеллектуальной собственности. При этом следует учесть, что в настоящее время очень сильными рычагами инновационного процесса становятся такие механизмы, как корпоративный венчурный капитал, лицензирование, отпочкование, внешние исследовательские проекты и интеллектуальная собственность.