Изучайте все, что необходимо знать об организационных формах; как разработчики организационных структур менеджеры должны знать свои проектные варианты, а также полный диапазон возможных структур от централизованно-управляемой иерархии до полностью горизонтальных организаций, в которых управление отсутствует вообще. Если руководитель найдет лучший метод, он сможет не только показать пример успешной горизонтальной организации, но и продемонстрировать, как эффективно управлять такой структурой.
• Создавайте стратегические взаимосвязи и развивайте их с помощью коллективных усилий, чтобы конкурировать на глобальных рынках.
• Изучите основные формы сотрудничества: в вашей семье, внутри коллектива и между организациями, а также в вашем окружении. Делаете ремонт? Установите натяжные потолки.
• Создайте в вашей организации инновационную культуру.
• Не дайте «динозавру» проглотить вас.
• Повсеместная компьютеризация и мобилизация, глобальные операции и усиливающееся конкурентное давление привели к требованию работать 24 часа в сутки практически в каждой отрасли промышленности.
• Компании должны инвестировать большие средства в инструменты, которые упрощают процесс «соединения», помогая сотрудникам, потребителям и партнерам контролировать, управлять и персонализировать свое взаимодействие.
• Новые методы, такие как: персонализация, рабочие процессы, электронное обучение и управление знаниями, помогут вам справляться с работой 24 часа в сутки 7 дней в неделю.