Лейбористское правительство Гарольда Вильсона в 1970-е годы было идеологическим противником налоговых инициатив, касающихся высших руководителей в частном бизнесе, и отказалось от использования упомянутой выше схемы. Это привело к появлению в ту эпоху достаточно забавных систем премиальных выплат, при которых, чтобы избежать уплаты «карательных» налогов, высшим руководителям разрешалось пользоваться бесплатными квартирами и автомобилями, которые предоставляла им компания, содержать за счет фирмы личный обслуживающий персонал и помощников, получать от компании бесплатные костюмы, дорогостоящие напитки и даже ездить со своими женами за границу на «липовые» конференции (которые были не более чем прикрытием бесплатного отдыха за рубежом).
Учитывая, что к концу 1970-х годов подоходный налог вместе с налогом на непроизводственный (нетрудовой) доход достигал 92%, нетрудно понять, почему денежные выплаты за личный вклад работника в успех своей компании, пользовались не слишком большой популярностью у большинства управленцев. Возможно вам понадобятся ванны Тверь.
Можно сказать, что впервые реальные попытки связать уровень оплаты труда с реальным вкладом работника начали предприниматься в Великобритании правительством Маргарет Тэтчер в 1979 году. Тогда правительство вознамерилось освободить страну от насаждавшейся в прошлом профсоюзами «коллективистской» культуры и начало активно внедрять налоговые системы, стимулирующие культуру, в которой рост эффективности любого типа вознаграждался бы существенными посленалоговыми прибавками к заработной плате.